恩施:抓工作,要始終以問題為導向
如何以審判工作為抓手,服務支點建設?
為了繼續深入探討這一問題,3月17日,省法院舉辦第十一期全省法院院長研討班。省法院黨組書記、院長游勸榮出席研討班并講話。省法院黨組成員、副院長陳旗主持研討班。
游勸榮指出,本期院長研討班繼續堅持問題導向,恩施兩級法院以問題開篇,抓要害解難題,庖丁解牛事半功倍,契合省法院黨組要求,達到了交流互鑒的目的。
游勸榮要求,全省法院要認真學習思考,對自己的問題心中有數。要向火熱的基層一線取經,學習恩施兩級法院不服輸的干勁,舉一反三,找準自己的問題和不足,找到改進工作的方法和路徑,切實以問題“破冰”推動高質量發展“破局”。要切實找準服務支點建設的結合點、著力點,著力提升司法辦案質量、效率和效果,以更多可感受、能體驗的方式,讓廣大人民群眾切實感受到公平正義就在身邊、就在眼前。
研討班上,恩施中院黨組書記、院長雷超,恩施市法院黨組書記、院長肖進,咸豐法院黨組書記、院長朱華忠匯報了恩施兩級法院堅持問題導向,以問題“破冰”推動高質量發展“破局”的情況。
案件質量是法院工作的生命線。2024年,全州法院審判質量管理指標體系18項指標中17項同比趨優,15項優于參考區間,8項全省最優,綜合達標率100%。
全州法院站在推動實現高質量發展的高度看待“四個一批”工作。在長江大保護司法論壇中獲獎數連續兩年位居全省第3,獲獎層次由三等獎升級到一等獎;94份裁判文書、案例分析、學術論文、調研課題在省級以上獲獎;1566篇稿件被《湖北日報》等主流媒體刊發,5篇被《人民法院報》頭版采用;37個集體、42名個人獲省級以上表彰獎勵。
主 要 舉 措
1.全州法院連續兩年開展“案件質量年”“案件質效提升年”專項活動,全力打造驅動案件質量提升的“新引擎”。打通“法院+”多元解紛渠道,與多家單位搭建訴調對接機制,在全省率先實現縣域金融糾紛人民調解委員會全覆蓋。推動簡案快辦,構建“立審執破”一體化機制,堅持能改不發、能調不撤,加強釋法說理、判后答疑。把均衡結案作為案件管理的基本要求,扎實開展積案專項清理,常態化開展案件質量評查,用好“法答網”“案例庫”。狠抓數據會商。發布典型案例和司法建議,定期分析講評發改指提等重點案件,對員額法官辦案質效精準畫像,約談提醒質效較差的法院、團隊及法官。
2.推行“四個一”工作法(出臺一個獎勵辦法,健全一套工作機制,開展一批專項活動,打造一支過硬隊伍),努力推動形成“人人爭先進、事事要一流、項項出品牌、處處有亮點”的生動局面。出臺《績效獎勵實施辦法》,將創先爭優成效納入審判績效評價。建立健全“學習、調研、轉化、落實、問效”全閉環工作機制,實現信息調研工作由單純的活動引導型向研究、帶動、服務型轉變。構建大調研大宣傳工作格局,認真組織開展精品案件、優秀裁判文書、優秀庭審、優秀調研課題、優秀論文評選等“十大評選活動”。大力培養刑民兼通、情理兼修、德才兼備、文武兼濟、智勇兼資的全能型、智慧型法官。
清積攻堅工作卓有成效,案件質效實現質的飛躍,推動各項工作全面盤活。2024年,審判質量管理指標達標率100%,其中11項指標優于參考區間,15項指標優于上年同期。優化營商環境工作2023年躍居全省基層法院第3名,2024年拍攝的微視頻《一“碼”當先》榮獲第11屆“金法槌獎”一等獎。完成新審判院區建設并搬遷入住辦公,努力打造全省一流的訴訟服務環境。
主 要 舉 措
1.狠抓思想突圍,引領干警充分認識積案未清造成的負面影響和不利局面,凝聚全院上下齊心奮力清積攻堅的強大合力。
2.狠抓調度攻堅,倒排工期,每日跟蹤進展,對疑難案件集中研討、重點突破,以緊湊節奏推動積案清理。
3.狠抓機制完善,加大“分調裁審”改革力度,建立了一批減積、防積常態化機制,堅決防止案件“邊清邊積”。
2024年,咸豐法院16項考核指標全部達標,15項優于參考區間。2022年以來,4篇案例入選《中國法院年度案例》,4篇入選省級典型案例,3篇文書入選全省優秀裁判文書。辦理的一個案例被中央電視臺新聞頻道報道。曾獲評“全省法院調研工作成績突出集體”“書香法院”。
主 要 舉 措
1.抓好“關鍵少數”,推動院領導班子和中層干部輪崗交流,推進建章立制,壓實監管責任,帶頭履職盡責,切實發揮“頭雁效應”。
2.育強員額法官,選任優秀法官助理“入額”,定期開展法學理論、審判實務培訓和案例研討,抓實審判管理,促進提質增效。
3.實施全員賦能,建立“黨建+業務”融合發展模式,完善培育考核機制,推進書香文化建設,堅持嚴管與厚愛,鍛造過硬法院鐵軍。
現場隨機抽選荊門市沙洋縣法院黨組書記、院長陳偉靚,荊州市公安縣法院黨組書記、院長毛華慶,荊門市京山市法院黨組書記、院長趙李平,分別從案件質量、隊伍建設等方面進行提問。恩施中院、恩施市法院、咸豐縣法院依次作答。
現場隨機抽選武漢鐵路運輸中院、宜昌中院、宜昌市五峰縣法院、荊門市京山市法院、孝感市安陸法院進行點評。
“有三點直觀感受:一是聚焦主責主業成效明顯。恩施中院堅持問題導向,開篇直接拋出困擾主責主業的十個問題短板,直面問題,務實舉措,精準靶向‘破冰’,提質增效‘突圍’,成效顯著,指標數據的改變令人欽佩。二是努力把案件辦出來成效明顯。恩施市法院在積案壓力很大的情況下,錨定突出矛盾,僅用兩三年時間走出了積案多的‘泥潭’,卸下了長遠發展的包袱,上訴率和發回重審改判數據斷崖式下降,審判質效步入良性循環的好做法值得我們對標學習。三是以隊伍建設助推審判質效提升成效明顯。咸豐縣法院針對領導崗位結構固化、法官梯隊專業失衡等痛點難點,以務實舉措推動法院隊伍建設,隊伍面貌煥然一新,活力、合力、動力大大提升。武鐵兩級法院要認真學習恩施法院的好經驗好做法,對標主責主業,找出問題短板,努力營造不斷加壓奮進的良好發展氛圍。”武漢鐵路運輸中級法院黨組書記、院長俞薇點評說。
“恩施兩級法院堅持以問題為導向,聚焦‘管案’與‘管人’,奔著問題去、盯著問題干、追著問題改,用生動實踐回答了如何提高辦案質效、如何建強隊伍、如何創先爭優等問題,內容相互呼應,展示了具有恩施特色的創新性工作成果,呈現了恩施法院人敢打敢拼不服輸的精神底蘊。宜昌法院將學習借鑒恩施法院的理念、經驗、智慧,深度挖掘本地法院精神特質,激發干警克難奮進、敢闖敢試的拼勁,發揚實事求是、真抓實干的工作作風,建設敢拼能扛、堪擔重任的宜昌法院鐵軍,深入推進宜昌法院工作提質增效,奮力在全省法院創先爭優。”宜昌中院黨組書記、院長孫惠波點評說。
“3位院長分別圍繞履行主責主業、清理積案、隊伍建設等主題開展交流,圍繞問題分析問題,堅持理念先行,提出解決之策,形成自身經驗,主題聚焦,分析透徹,措施扎實,成效明顯,比如咸豐縣法院“黨建+業務”機制等做法,對五峰縣法院具有很強的參考意義。我院將認真學習這些經驗,改進自身工作,促進各項工作高質量發展。”宜昌市五峰縣法院黨組書記、院長蔣正點評說。
“一是案件要定期督辦,不可成‘積’。要聚焦主責主業,對案件辦結情況進行督辦,應結盡結,全力維護當事人合法權益。二是人員要進行多崗位交流鍛煉,提高工作積極性。要從盤活隊伍入手,內部輪崗和外部交流相結合,抓住‘關鍵少數’,通過管好人促進管好案。三是要突出信心重要性,增強斗爭精神。‘心有所信,方能行遠。’面對困難和挑戰,要有齊心協力解決問題的昂揚斗志和堅定信心,方可直面問題、拿出舉措、解決問題。”荊門市京山市法院黨組書記、院長趙李平點評說。
“一是重視從思想上‘破冰’,充分發揮思想工作的引領作用,為工作破局奠定堅實的思想和認識基礎。二是堅持問題導向,直面審判質效短板弱項出實招,充分發揮恩施人‘不服輸’的精神,推動審判質效實現華麗提升。三是‘四個一批’亮點紛呈,在典型案例培育、調研成果產出、優秀人才培養等方面走在全省前列。四是‘關鍵少數’作用明顯,建立院庭長辦案常態化工作機制,切實發揮好‘頭雁效應’。這些,引發我們思考,今后工作中要更加注重發揮老同志的力量,更加關注積案產生的原因分析和化解實效,以推動法院工作高質量發展。”孝感市安陸市法院黨組書記、院長彭紅杰點評說。
省法院民四庭庭長侯偉點評說:“加強隊伍建設對提高司法審判水平作用很大。要加強條線對下指導、抓好領導干部這個‘關鍵少數’和審判業務骨干,加強干部培訓工作。要探索性樹立法官與律師的職業共同體理念,多向大學教授取經學習、加強AI等新技術應用。”
省法院班子成員、廳級干部,省法院機關各部門正副職在主會場參加會議。全省各中基層法院中層副職以上領導干部在視頻分會場參加會議。