4月16日，省法院黨組副書記、常務(wù)副院長(zhǎng)覃文萍一行到武鐵中院調(diào)研指導(dǎo)行政審判及審判管理工作，并召開座談會(huì)。

          在聽取武鐵中院及轄區(qū)基層法院關(guān)于行政審判及審判管理工作匯報(bào)后，覃文萍常務(wù)副院長(zhǎng)指出，武鐵兩級(jí)法院認(rèn)真落實(shí)全省法院院長(zhǎng)會(huì)議和全省法院行政審判工作座談會(huì)精神，狠抓審判管理制度建設(shè)，工作有目標(biāo)、有思路、有舉措、有力度，審判質(zhì)效穩(wěn)中有進(jìn)。

 就做好行政審判和審判管理等工作，覃文萍常務(wù)副院長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦問題破題、整改。要緊盯行政案件的案件比、案訪比、上訴率、申訴申請(qǐng)?jiān)賹徛实群诵闹笜?biāo)還不夠優(yōu)的問題，進(jìn)一步研究辦法措施，提升審判質(zhì)量效率效果，提升人民群眾滿意度。要充分調(diào)動(dòng)干警主動(dòng)性積極性，能動(dòng)履職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。針對(duì)鐵路法院人均辦案任務(wù)相對(duì)較輕的實(shí)際，要強(qiáng)化精品意識(shí)，多出優(yōu)秀庭審、優(yōu)秀裁判文書、精品案件、典型經(jīng)驗(yàn)。二是抓實(shí)抓細(xì)審判管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。要以閱核制為抓手，落實(shí)院庭長(zhǎng)審判監(jiān)督管理職責(zé)；以審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系為抓手，做實(shí)審判數(shù)據(jù)會(huì)商分析，提升審判質(zhì)效；以全院全員綜合績(jī)效考核為抓手，不斷激發(fā)干警干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。審判管理辦公室要盡責(zé)有為，發(fā)揮審判管理日常監(jiān)管和參謀助手作用，以審判管理工作現(xiàn)代化助推審判工作現(xiàn)代化。三是扎實(shí)開展“行政審判質(zhì)效提升年”活動(dòng)，全力推動(dòng)行政爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)性化解。要在轉(zhuǎn)變理念上下功夫，牢固樹立“如我在訴”意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了政通人和；在持續(xù)治理“兩高一低”上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)質(zhì)化解有新成效；在行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴上下功夫，推動(dòng)行政機(jī)關(guān)“一把手”出庭應(yīng)訴常態(tài)化；在優(yōu)化裁判方式、促進(jìn)案結(jié)事了上下功夫，不僅做案件的裁判者，更要做矛盾糾紛的終結(jié)者；在提高服判息訴率、強(qiáng)化訴源治理和執(zhí)源治理上功夫，增強(qiáng)裁判文書的說理性、可接受度，開展判后答疑；在保障當(dāng)事人訴訟權(quán)利、提升辦案效率上下功夫，提高二審開率率，實(shí)現(xiàn)均衡結(jié)案。四是以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，打造鐵軍隊(duì)伍。武鐵兩級(jí)法院要積極謀劃，精心組織，扎實(shí)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

          “省法院對(duì)武鐵兩級(jí)法院的有力督導(dǎo)是鞭策，也是關(guān)愛。”武鐵中院黨組書記、院長(zhǎng)俞薇表示，武鐵兩級(jí)法院將以此次調(diào)研為契機(jī)，直面當(dāng)前行政審判和審判管理工作中存在的突出問題，緊盯短板弱項(xiàng)，努力通過科學(xué)精細(xì)的審判管理，促進(jìn)行政審判工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提檔升級(jí)。一是堅(jiān)決抓實(shí)審判理念的更新。牢固樹立“抓前端治未病”的理念，主動(dòng)融入黨委領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)法院指導(dǎo)下的多元解紛治理格局。牢固樹立“能動(dòng)司法”理念，準(zhǔn)確把握原告的真實(shí)訴求，努力減少程序空轉(zhuǎn)和申訴信訪。牢固樹立“案結(jié)事了政通人和”的理念，善于找到矛盾糾紛化解的關(guān)鍵點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，平衡最大利益共同點(diǎn)。二是堅(jiān)決抓實(shí)行政審判質(zhì)效的提升。聚焦行政審判指標(biāo)，發(fā)揮審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系“指揮棒”作用，突出問題導(dǎo)向，高質(zhì)量開展司法審判數(shù)據(jù)會(huì)商。壓實(shí)院庭長(zhǎng)監(jiān)管與“閱核”職責(zé)，落實(shí)裁判文書說理、判后答疑機(jī)制，分層遞進(jìn)做好當(dāng)事人的釋法析理工作，推動(dòng)上訴率、申訴申請(qǐng)?jiān)賹徛实戎笜?biāo)不斷優(yōu)化。三是堅(jiān)決抓實(shí)行政爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)性化解。建立行政“一把手”出庭應(yīng)訴長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)“一把手”出庭應(yīng)訴常態(tài)化，強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)化解行政爭(zhēng)議的主體責(zé)任。推進(jìn)行政案件調(diào)解和解工作，切實(shí)將調(diào)解、和解貫穿行政審判全過程。四是堅(jiān)決抓實(shí)制度的落實(shí)。以全省法院“行政審判質(zhì)效提升年”活動(dòng)為抓手，全面梳理近年來上級(jí)法院和武鐵兩級(jí)法院出臺(tái)的行政審判、審判管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持問題思維、系統(tǒng)思維、實(shí)踐思維，以“滾石上山”的斗爭(zhēng)精神狠抓落實(shí)。五是堅(jiān)決抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，開展多崗位練兵比武,以案件辦理“少而精、少而快、少而優(yōu)”為目標(biāo)，著力從庭審駕馭、文書寫作、調(diào)查研究、科技應(yīng)用等方面提升行政審判能力。樹牢“辦案就是調(diào)研”理念，力爭(zhēng)行政審判工作出經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)出精品，出成果的同時(shí)見效果。

 省法院行政庭、審管辦負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，武鐵中院黨組書記、院長(zhǎng)俞薇、武鐵中院和武鐵法院分管行政和審判管理工作的院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。