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 “感謝法院把這次訴訟的影響降到最低，為企業長遠發展保駕護航！”對于法院的精準評估、靶向施策，某高新企業負責人高度肯定。

 糾紛的高效實質化解，得益于武漢法院圍繞營商環境建設，全鏈條開展涉企案件經濟影響評估。在該起財產保全案件中，武漢東湖新技術開發區法院從被申請企業性質、實力、信用等級等方面進行全面審查，認定該案不具備保全的必要性和緊迫性，依法不予準許保全申請。最終，案件在訴前階段化解成功，原告撤回起訴。

 據介紹，涉企經濟影響評估貫穿了立案、保全、審理、執行、司法公開、審限管理等各環節，特別是對投資規模較大、建設時間較長、涉及公共利益、涉新技術新產業等六類重點企業給予特別關注。

 涉企評估，既要“面”上見效，做到全鏈覆蓋，還要“點”上突破，實現精準滴灌。

 “企業即將面臨破產清算風險，急需股權轉讓用以款清償公司債務。”在另一起股權轉讓糾紛案件中，原告某公司在《企業涉訴影響自評表》中寫道。

 “經綜合企業自評意見，并審查佐證材料、調查企業基本情況，評定本案為‘紅色’等級。”此案承辦法官在《涉企案件經濟影響評估表》中作出評估認定并提出應對措施，“本案將組織雙方調解，力爭達成分期支付協議。”經多輪調解，這起“千萬標的”涉企糾紛妥善化解，案結事了。

 “小案件”，大鏡子。精準評估的背后，是武漢法院落實落細“雙向分級”評估制度的生動縮影。

 為提升評估準確性，武漢兩級法院探索推行“一書兩表”雙向評估制度，通過制定《告知書》《企業自評表》，主動聽取企業自評意見，引導企業從資金周轉、人力投入、經營風險等方面進行影響自評，同時提出司法需求。

 根據不同等級的評估結果，有的放矢選取方式最精準、影響程度最小的司法措施。在辦理某上市公司大額股票執行案件中，武漢中院經綜合評估、個性化定制執行方案，最終為申請執行人兌現10億元債權，被最高人民法院評為“十大能動司法（執行）典型案例”。

 從“要我評估”轉變為“我要評估”，從“法院單向評估模式”轉變為“法院、企業雙向評估”……據統計，今年以來，武漢法院妥善辦理涉企案件7.4萬件，執行到位金額49.4億元。

 改變已在悄然發生，而面向未來，武漢法院將繼續探索完善“雙向分級”評估，推動形成“訴前把關、訴中做實、監管有力”的涉企案件經濟影響評估格局，不遺余力服務市場主體，切實增強市場主體持續經營發展的信心和決心。